Case
既存の戦略がなぜ動かなかったのか。現場のデータの乱れ、運用の形骸化といった「負債」にエンジニアが直接介入し、
実利を生むまで地道にやり抜いた「完遂の記録」をご紹介します。
| FEATURED CASE |
月次800時間の事務工数を削減し、現場が安全対策に集中できる時間を創出。
20拠点以上に散乱した「整っていないデータ」を、エンジニアが現場で直接クレンジング・統合。
ダッシュボードを作って終わらず、現場が毎日意思決定に使いこなすまで横並びで支援。
大手コンサルにより安全管理の戦略は描かれていたが、現場のデータが想定以上に乱れており、実装が1年以上止まっていた。いわば「戦略逃げ」の状態だった。
我々のエンジニアが直接工場へ入り込み、現場の「不便・不満」を察知。システム構築の前に、拠点ごとにバラバラだった「整っていないデータ」を自社ツールで整える「総点検」を徹底。
システム納品をゴールとせず、現場が「事故の兆候」を自ら発見できる運用まで完遂。事務作業はゼロになり、本来の目的である「事故ゼロへの対策」に全ての時間が割けるようになった。
このプロジェクトの成功は、綺麗な絵を描くことではなく、現場の細部に踏み込むことを選んだからこそ実現した。
| CASE STUDIES |
このプロジェクトの成功は、綺麗な絵を描くことではなく、
現場の細部に踏み込むことを選んだからこそ実現した。
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